Schafft mat Clienten op Prozessmanagement vu R&D Technologien fir sécherzestellen datt Projete machbar sinn an de Client Bedierfnesser entspriechen. Déi folgend ass en detailléierte Kooperatiounsprozess:
1. Nofro Kommunikatioun an Confirmatioun
Client Nofro Analyse:Déifgräifend Kommunikatioun mat Clienten fir hir technesch Bedierfnesser a Geschäftsziler ze klären.
Ufro Dokumentatioun:Organiséiert Clientsbedierfnesser an Dokumenter fir sécherzestellen datt béid Parteien sech verstinn.
Confirméieren Machbarkeet:Virleefeg Bewäertung vun der Machbarkeet vun der technescher Ëmsetzung a klären déi technesch Richtung.
2. Projet Machbarkeet Analyse
Technesch Machbarkeet:Bewäert d'Reife an d'Ëmsetzungsschwieregkeet vun der erfuerderter Technologie.
Ressource Machbarkeet:Bestätegt déi technesch, mënschlech, finanziell an Ausrüstungsressourcen vu béide Parteien.
Risiko Bewäertung:Identifizéieren potenziell Risiken (wéi technesch Flaschenhalsen, Maartännerungen, etc.) an entwéckelen Äntwertpläng.
Machbarkeetsbericht:Gitt e Machbarkeet Analyse Bericht un de Client of fir d'Machbarkeet an de virleefege Plang vum Projet ze klären.
3. Ënnerschrëft vun Kooperatioun Accord
Kloer den Ëmfang vun der Kooperatioun:Bestëmmt de Fuerschungs- an Entwécklungsinhalt, Liwwernormen an Zäitknäppchen.
Divisioun vun de Responsabilitéiten:Kläert d'Verantwortung an d'Verflichtunge vu béide Parteien.
Proprietär vun intellektuell Propriétéit Rechter:Kläert d'Besëtzer an d'Benotzungsrechter vun technesche Leeschtungen.
Confidentialitéit Accord:sécherstellen datt déi technesch a geschäftlech Informatioun vu béide Parteien geschützt ass.
Juristesch Iwwerpréiwung:sécherstellen, datt den Accord mat relevant Gesetzer a Reglementer entsprécht.
4. Projet Planung a starten
Entwéckelt e Projet Plang:klären Projet Phasen, Meilesteen a Liwwerungen.
Equipe Formatioun:bestëmmen d'Projet Leader an Teammembere vu béide Parteien.
Starttreffen:e Projet Kick-Off Reunioun halen fir Ziler a Pläng ze bestätegen.
5. Technologie Fuerschung an Entwécklung an Ëmsetzung
Technesch Design:fäerdeg den technesche Léisungsdesign no Ufuerderungen a confirméiert mat Clienten.
Entwécklung Ëmsetzung:technesch Entwécklung an Tester wéi geplangt ausféieren.
Regelméisseg Kommunikatioun:halen a Kontakt mat Clienten duerch Reuniounen, Rapporten, etc.
Problemléisung:fristgerecht handhaben technesch Problemer, déi während dem Entwécklungsprozess entstinn.
6. Testen a Verifizéierung
Testplang:entwéckelen en detailléierte Testplang, inklusiv funktionell, Leeschtung a Sécherheetstest.
Client Participatioun un Testen:invitéiert Clienten un Testen deelzehuelen fir sécherzestellen datt d'Resultater hir Bedierfnesser entspriechen.
Problem fixéieren:optiméiert déi technesch Léisung baséiert op den Testresultater.
7. Projet Akzeptanz a Liwwerung
Akzeptanzkriterien:Akzeptanz gëtt no de Critèren am Accord duerchgefouert.
Liwwerungen:Liwweren technesch Resultater, Dokumenter an Zesummenhang Training fir Clienten.
Client Confirmatioun:De Client ënnerschreift d'Akzeptanzdokument fir d'Réalisatioun vum Projet ze bestätegen.
8. Post Ënnerhalt an Ënnerstëtzung
Ënnerhalt Plang:Bitt technesch Ënnerstëtzung an Ënnerhalt Servicer.
Client Feedback:Sammelt Client Feedback a kontinuéierlech technesch Léisungen optimiséieren.
Wëssenstransfer:Bitt technesch Training fir Clienten fir sécherzestellen datt se technesch Resultater onofhängeg benotze kënnen an erhalen.
9. Projet Resumé an Evaluatioun
Projet Resumé Rapport:Schreift e Resumébericht fir Projetsresultater a Client Zefriddenheet ze evaluéieren.
Erfahrungen deelen:Summéiert erfollegräich Erfarungen a Verbesserungspunkte fir Referenz fir zukünfteg Zesummenaarbecht ze bidden.
